AI活用のためのスキルアップと雇用

スキルアッププログラムがうまく機能すると、ビジネスアナリストがAIスキルを身につけ、価値を生み出すという好循環が生まれます。これにより、AIの価値に対する認識が高まり、新しいユーザーが見出されたり、スキルアップに手を挙げたりするようになります。

このプロセスを通じて、組織は戦略へのアラインと舵取り、AIプロダクトの開発、ビジネス変革といった、他のトピックについても進めていきます。これらはすべて、より多くのAI/機械学習人材とROIを生み出すための組織運営モデルを進化・成熟させるものです。

1. ビジネスアナリストから、修士号レベルの専門性を持つデータサイエンティストまで、スキルのレベルにかかわらずあらゆるスタッフが使いたいと思うような、チームが共有して利用できるAI/機械学習プラットフォームが必要です。

2. AIは、データワーカーからビジネス部門のユーザーまでが使いたいと思えるような導入プログラムがなければ価値を生み出しません。

3. 最後に（そしても最も重要なことですが）、10倍から100倍の人々がAI開発に参加するためには、スキルアッププログラムが不可欠です。